电“参谋”算细账，1年节省电费百余万元
7月5日，湖北华仔科技建筑有限公司总经理戴佳欣收到6月份电费账单，在生产没有明显波动的情况下，6月电费与5月相比，减少了11224元。
华仔科技是一家装备式建筑企业，投产时装有一台容量1000千伏安的变压器，之前基本电费计费方式是容量计费，每千伏安25元，每月需缴纳固定电费2.5万元。
5月，国网黄冈供电公司专电客户班班长杨文杰在走访中了解到，该公司电费成本较高。经过详细分析，杨文杰发现，该企业变压器负荷只有40%左右，相当于浪费了一半的容量，导致企业用电均价偏高。
如果改造变压器，公司就多了一笔支出；倘若产能回升，改造后的变压器负荷又不一定能满足生产需求。为此，杨文杰向戴佳欣建议，由按容量计费改为按实际最大需量计费，即用多少电付多少电费。
6月起，华仔科技按实际最大需量计算，每月节省电费1万余元，一年能省10万余元。
今年来，国网黄冈供电公司持续开展“降低用电成本，优化电力营商环境”专项行动，一批电“参谋”进园区、进企业，为用电均价偏高的企业“把脉问诊”，提出改进建议。
黄冈伊利乳业有限公司作为用电大户，同样受惠于电“参谋”的悉心护航。
伊利乳业变压器报装容量21600千伏安。之前，公司基本电费选择按容量计费，每到生产淡季，为了节约电费成本，需要报停部分变压器，每月电费支出有700多万元。
电“参谋”杨文杰是个有心人，2022年初，他找出伊利乳业上一年每月用电数据，分析发现，该公司基本电费按实际最大需量计费更为划算，还能免去变压器反复报停后再申请启用的麻烦。
一开始，伊利乳业设备部经理王恒还心存疑虑。经过反复宣传解释，一遍遍推演核算，伊利乳业最终接受了杨文杰的建议。更改电费计算方式后，每月节省电费10多万元。
不仅如此，黄冈供电公司工作人员还利用专业知识，全方位帮助伊利乳业降本增效。同样是用1度电能，尖、峰、平、谷各个时段电价都不一样，黄冈供电公司建议伊利乳业建大型水蓄冷罐，用最便宜的低谷电给水降温蓄冷，在电费高峰时段再放冷，大大降低了冷冻饮品的保鲜成本。
国网黄冈供电公司每月走访电费高均价电用户600多户，引导企业用户采取变压器报停、优化基本电费计费方式、调整生产班次、用电设备节能改造等措施，帮助企业降低用电成本，每年可节约电费百余万元。
“我们建立了重点用户电负荷异常预报、高均价电用户电费常报以及电企协作三项机制,切实帮助用电企业降低用电成本。”国网黄冈供电公司相关负责人说。
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